供应链管理（Supply Chain Management）是现代企业运营管理的核心模块之一，如何有效地处理好供应链管理战略与企业战略的契合关系、供应链系统中各环节之间的整合与效率问题，就变得至关重要。深圳市海骏电子科技有限公司采购部供应链管理结合自身丰富的行业经历和管理经验，元器件交易网（www.cecb2b.com）采访了深圳市海骏电子科技有限公司采购经理刘先生，和大家分享一下“供应链管理模块”的几个部分!
深圳买家服务部同事与海骏电子采购经理刘先生合影
深圳市海骏电子科技有限公司，成立于2007年7月，是一家民营高科技企业。致力于专业设计、制造、销售各类节能与智能电子产品，现有产品方向为：智能电子变压器、可变光节能荧光管电子镇流器、工程及商用HID电子镇流器、微波移动探测器等；产品全部出口销往欧美市场，产品定位于工程、商业等高端用途。
掌握供应链上各环节的操作权
刘先生：工业级IC，安规器件，阻容感器件是我们经常所采购的电子元器件，公司的产品全部出口销往欧美市场，自然在产品性能和可靠性的要求上就会很高，必须得满足国外客户等各方面的要求，企业才能生存和发展，那边也就意味着在采购方面也必须对电子元件及器件有着高标准的质量和技术要求，一旦某一个物料出现了假货，次货，断货的情况，造成的连锁反映，将会直接威胁到企业的生存问题，因此对于供应商“供应合作链”方面有着很高的要求，确保我们的采购物料品质有保证的同时还能确保长期供应于我们生产所需，这样尽量减少、避免在采购与生产时造成不必要的矛盾。现就我供应管理链方面，已有很多家国外原厂代理供应商成为我的长期供应链体系，同时还有国内一些大型代理供应商、产品研发商和我们有着长期业务的合作。现很想在深圳华强北地区发展一些有实力、信誉高、产品品质好的供应商，也成为公司采购的一个必需的中转枢纽站。以保证公司生产的正常运转。
现从元器件交易网买家服务部的工作人员与我取得联系时得知，贵平台有一专业买家服务部专门针对我们终端采购人员提供方便、快捷、安全的优质采购服务，力求帮助广大国内、国际的采购商拓宽采购渠道，降低采购风险，节省采购成本，缩短采购时间，畅通行情信息。它可以用来自动处理商务操作及采购工作流，增加对重要系统和关键数据的查寻、报价、跟踪，共享经验，共同解决客户采购问题，并保持组织间的联系。增加采购工作处理的敏捷性，对市场状况能更快地做出反应，能更好地为我们采购商提供服务。
重视整个供应链的成本和效率管理 就找元器件交易网买家服务部
刘先生：我之前对北京中发电子市场有过了解和小批量的采购，通过今年第十二届高交会，我认识了元器件交易网www.cecb2b.com，在买家服务部工作人员的介绍下，我更进一步了解了你们为采购人员提供的快捷、方便、安全的采购环境和创造的价值，降低采购风险，节省采购成本，缩短采购时间，畅通行情信息。增加对重要系统和关键数据的查寻、报价、跟踪，共享经验。最近买家服务部又帮我人工配单：TI、AT等品牌产品的，为我筛选出了符合我公司要求的优质供应商，供我们参考选择，并且在考察审核供应商，样品测试等采购环节上给予了我们很大的帮助，节省了我们大量的时间。提高了工作效率。我会随时保持与元器件交易网买家服务的联系与沟通。也希望有更多的采购商朋友能享受到元器件交易网为我们的采购工作所带来的便捷。
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